尊敬的阁下：
在今天的制造业，传统的大批量生产已经跟不上全球经济快速变化的需求，以满足客户要求的多品种小批量、快速交付客户化定制产品、柔性智能制造的精益生产成为企业稳固和拓展市场的核心竞争力。而基于MES生产制造执行系统的数字化工厂成为当前企业提高生产过程管控、进行实时数据分析、提高产品质量、实现产品追溯管理、合理优化产能，缩短交货周期，实现快速响应和智能决策等相关业务要求实现的重要支撑平台。
MES制造执行管理系统是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统，可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段，是实现企业信息和数字化集成的纽带，帮助企业实现精益化、敏捷化、透明化、数字化生产过程管控，提高生产管理能力和质量，降低产品成本。
然而由于缺乏经验和人才，一些企业在MES的规划和项目管理上走了弯路，导致实施效果低于预期甚至失败，造成了巨大的浪费。
为帮助企业更好地规划MES系统并降低实施风险，制学网将于2017年1月5号在上海主办《精益生产管理中MES系统规划与应用》公开培训班，以智能制造为切入点，介绍其相关概念，并围绕精益生产这一目标，系统地讲解MES系统的理念、相关技术、企业内部规划和项目实施等方面进行系统的讲授，帮助企业更好地规划MES系统建设项目。欢迎预约。
一、培训目的
帮助学员系统学习和掌握MES相关的理念、技术和主要功能，学习并理解MES系统管理与精益生产之间的关系，掌握MES理念、技术、功能等相关知识，并掌握MES系统成功实施的数据准备和实施方法等关键内容。
通过掌握上述知识，帮助企业合理规划MES系统实施的目标和方案。
二、培训内容
1.工业4.0与智能制造
1) 德国工业4.0与中国制造2025
2) 智能制造的相关技术与应用前景
3) 对制造业的机遇与挑战
2.MES系统概述：
1) MES系统简介与定义；
2) MES系统与精益生产；
3) MES国际标准——ISA95详解；
3.MES技术与应用：
1) MES 11大核心模块功能；
2) MES系统应用与数字化工厂；
3) MES与生产管理各业务单元的融合；
4.MES系统规划与需求分析：
1) 企业对自身MES系统的定义——边界与集成
2) MES基础数据的规范化以及数据采集规划；
3) 对现有生产业务流程的梳理与优化；
4) 工艺建模；
5) MES系统需求分析与框架设计；
5.MES系统方案选型与风险控制：
1) MES系统选型的注意事项
2) 选型前与选型中的风险控制
6.MES系统的长期规划与发展：
1) MES系统的应用与推进
2) MES系统长期规划与发展策略
三、往届培训照片与学员反馈：
- “讲师企业经验丰富，MES在精益管理的推进中能起到很大的作用。”
——精益办主任，康尼机电
- “课程深入浅出，收获颇丰。组织周全到位，讲师认真负责。”
——研发部主任，核工业计算机应用研究所
培训费用1800 元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费；学员交通、差旅和食宿费用自理。
费用汇款至以下帐号：
户 名：上海制学信息科技有限公司
账号：121912921510108
开户行：招商银行股份有限公司上海张江支行
本课程报名满10人开课，满额限30人。
联系人：刘老师
电话：021-68955339
- 制造企业生产运营管理人员和技术人员；
- 制造企业负责自动化改造的项目管理人员；
- 制造企业主管信息化系统建设的CIO、IT经理以及ERP、MES等项目的项目经理。
